Хранилища данных - статьи



Реклама в метро Ева Харьков. | Казино буи зеркало рабочее доступ. |

Сопутствующие проблемы


Задача принятия решенияCommonInf_TaskDefination и сопутствующие задачиCommonInf_SatelliteTask содержат ряд проблем, справиться с которыми позволяет метод анализа иерархийCommonInf_Features, в то время как применение других методов поддержки принятия решения может оказаться неэффективным. (См. CommonInf_Valuation, условия обоснованного применения методаCommonInf_UseConsition, эффективность применения методаCommonInf_Effectivity.)

Перечислим ряд типичных проблем.

1) Полный набор решений, которые действительно необходимо учитывать, не известен. Полный набор факторов, ощутимо влияющих на рейтинг альтернативных решений, не известен.

Эта проблема особенно актуальна для принятия стратегических долгосрочных решений. Действительно, с течением времени малозначительные на данный момент факторы и альтернативы могут стать важнейшими, и наоборот, то что важно сейчас может оказаться незначительным впоследствии. Поэтому необходимо выявление существенных элементовMethodUse_ExtractEssentialElement

рассматриваемой проблемы.

2) Имеется очень много альтернатив и факторов, влияющих на их отбор. При этом выявление существенных элементовMethodUse_ExtractEssentialElement не решает проблему полностью. Необходимы способы разбиения совокупности рассматриваемых решений и факторов, которые потенциально определяют приоритеты решений, на достаточно малые группы – кластеры. Как следствие сложная задача рейтингования решений разбивается на ряд простых задач. Такое разбиение дает возможность распределения работы по подготовке принятия решения между несколькими специалистами и соблюдения конфиденциальности информации о принимаемом решении.

3) Влияния различных факторов на выбор оптимального решения сложны и запутаны.

В реальных задачах часто имеют место так называемые «обратные связи». Это особенно ярко проявляется, когда принимается решение, требующее значительного времени на воплощение. В таком случае оказывается, что факторы, определяющие значимость решения, сами зависят от принятого решения.




Содержание  Назад  Вперед