Представление о Business Intelligence отечественных специалистов, например [1], позволяет рассматривать программный CASE -инструментарий моделирования бизнес-систем и бизнес-процессов как разновидность BI -инструментария при условии, если он:
При этом в работах [2, 3] отмечается необходимость разработки «CASE - инструментария, ориентированного на рассматриваемую предметную область», а также то, что такой инструментарий должен обеспечивать:
Хорошо видно, что реализация при разработке CASE -инструментария требований 1) – 7) приводит к удовлетворению условий b ) и c ) его соответствия Business Intelligence .
Кроме того, в статье [4] отмечается, что наименьший вред организации принесет инструментарий моделирования, «лишающий разработчика той части «творческих» возможностей, которые ведут к разнообразию представления организационных моделей». При этом степень соответствия этому требованию инструментария, использующего нотацию SADT ( IDEF 0), оценивается как крайне низкая. Последнее требование непосредственным образом связано с тем, что инструментарий моделирования должен быть средством поддержки принятия решений, а не художественного творчества. Таким образом, реализация этого требования при разработке CASE -инструментария приводит к выполнению условия a ) его соответствия Business Intelligence .
Следовательно, можно утверждать, что в настоящее время происходит эволюция части CASE -средств, предназначенных для анализа и моделирования. И в результате этой эволюции CASE -инструментарий моделирования бизнес-систем становится средством для Business Intelligence , т.е. BI -инструментарием.
Рассмотрим инструментарий моделирования бизнеса, олицетворяющий этот эволюционный процесс на практике.